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绿城管理控股(9979.hk)获得“最有价值公司”和“最佳首席执行官”奖项

开隆理财网2021-12-15 09:59

能够在古老而富有挑战性的行业中逆流而上的公司是勇敢的、聪明的、充满希望的。

近两年来,通过对产品或行业的重新定义,从具有绿色出行理念的电动汽车到具有健康理念的无糖泡水,很多领域都出现了新的价值机会,这些都受到消费者和投资者的青睐。在处于转型和转型中心的房地产领域,代建已成为挖掘行业新价值的典型代表。

12月10日,在2021年第六届格隆汇全球投资者嘉年华“2021大中华区最佳上市公司”颁奖环节中,代表建筑公司的第一家公司绿城管理控股凭借其卓越的业绩表现、强大的逆周期属性和充足的增长潜力,荣获“最具投资价值公司”称号。执掌绿城管理控股公司的首席执行官李俊也获得了“最佳首席执行官”。

活动当天,李俊先生来到现场,深入参与房地产行业改革的一线经验,就房地产行业当前和未来趋势、个人和行业的选择,以及他带领的“第一代理人”的成长历程和阶段性成果,分享了自己的看法,受到了与会投资者的广泛关注和热烈欢迎。

(绿城管理控股首席执行官李俊先生)

格隆汇整理了李俊先生演讲的主要内容,以便为大家提供晚餐:

01

中国房地产的使命与未来

在讨论中国房地产的未来之前,有必要追根溯源。

房地产是一种货币现象。追溯美元和人民币背后的逻辑体系,1944年的布雷顿森林体系让美元与黄金直接挂钩。到了1971年,美国的黄金储备已经不足以支撑印钞量,美国开始转向石油美元体系。从1973年到2008年,石油价格从每桶3美元达到147.25美元的峰值。

但是现在这个体系已经不能支撑经济的持续快速发展,所以美国开始进入一个新的体系,我们可以称之为技术美元体系。从这个逻辑来看,华为的争议,芯片的“卡脖子”问题,其实就是印钞权的争夺。

(来源:公司信息)

在中国历史上,曾有重金属被用作纸币的时代,而纸币主要是由银支撑的。然而,自第一次鸦片战争以来,与侵略者签订的大量白银赔款条约突破了这一发钞制度。

新中国成立后,中国找到了世界上独一无二的钞票发行体系——陆钞发行体系,这无疑是一个伟大的、成功的、顶级的设计,但也有不完善的缺点,所以现在国家正以长远发展的眼光引导经济走向科技和绿色能源。从目前的趋势来看,未来中国也将进入更强大的科技发钞系统。

这个逻辑理清之后,我们就可以理解为什么大量机构投资者认为中国房地产的未来会极其有希望。

因为土地是中国所有经济活动背后的信用体系和制度设计,行业的短期变化不会影响这一长期方面。目前,房地产行业正在打击垄断、权利寻租、资本无序扩张和房地产去金融化。旨在让行业更加健康可持续,让行业回归提供居住服务的初衷,带动房地产从“重”走向“轻”。

(来源:公司信息)

根据我个人的理解,房地产行业正在进入第三个发展阶段。这一时期最重要的任务是通过产品创新、流程创新、模式创新重新定义行业,将行业拉回价值发现的新阶段。

就像苹果重新定义了智能机器,把手机行业拉回了一个新的起点,特斯拉的电动汽车让燃油车在100多年的时间里,回到了第三阶段的第一阶段。后续房地产行业将真正回归居住、服务、品质时代,这不仅是国家的调整,也是行业自然演进的趋势和需要。房地产代理行业哪里绿

代建是一个古老而新鲜的行业,主要是用资金、土地和资源为客户提供房地产开发服务。我国建筑企业长期从事代建,美国前总统唐纳德特朗普也从事代建业务。绿城管理由于自身的基因和多年的探索经验,在代建领域形成了一些独特的思维。

绿城管理处从源头上坚持代建理念,注重对服务需求的理解、对“五维”人群的理解、对业务条线的分解,通过重构整个房地产开发价值链,实现代建价值在不同价值链的植入。

一是品牌植入,相当于品牌信用带来的产品溢价,赋能新房和二手房交易,在不损害任何人利益的情况下,实现投资者、买家和社会的双赢。

二是植入专业开发标准,将专业事务委托给专业人士,可以提高土地开发效率,符合供给侧改革逻辑,保证产品质量,有效降低成本。

三是推进产业结构调整。虽然中国传统房地产企业被称为“开发商”,但他们所做的是综合投资的现实。他们投资属性强而重,核心竞争力的评价标准在于投资的胜率。代建企业是真正的开发服务商,强调服务属性,核心竞争力在于管理,赚取开发服务佣金。代建行业的成长将促进我国房地产投资与开发的分离,向更健康的方向发展。

代建虽然脱胎于房地产,但与传统的房地产投资逻辑完全不同,是纯粹的轻资产业务。可以清楚地看到,在整个传统中

房地产下行周期中,代建显示出了强大的逆周期属性。

(来源:公司资料)

事实上,代建的赛道也很长很宽。在中国的房地产开发过程中,除了住宅以外,还有大量的工业、产业园区、公共建筑和市政配套等需求。中指院预测,国内代建市场规模占比将以年均21.3%的速度高速增长,2021-2025年,代建行业渗透率将由4.8%提升至12.5%。

03

代建龙头的担当与野望

绿城管理在国内代建行业里扮演着怎样的角色?

首先绿城管理是国内代建行业的一个样本。公司的业务能力全面,就服务边界而言,在十多年的发展和探索中,绿城管理覆盖了从报批拿地,到产品定位、设计、建造、销售以及物业移交的全流程开发服务。

服务客户囊括政府、国企、金融机构以及中小开发商,不同群体的诉求差异明显。比如政府代建要求社会效益和价值,国企强调合规,中小开发商更看重体系化的产品和产品溢价等等,所以在操作和服务尺度的把握上非常考验功力。

(来源:公司资料)

在业务能力的支持下,绿城管理已经成为中国最大的代建服务提供商,业务基本全部来自第三方外拓。截至2021年6月,绿城管理代建项目总数达到334个,合约总建筑面积8400万平方米,在建面积提升至4370万平方米,整体可售货值约4677亿元,能够为公司未来3-5年的收入提供保障。这些项目集中分布在长三角、环渤海、京津冀、珠三角、成渝城市群等主要经济区域。

同时,绿城管理已经成为中国最大的保障房承建商,业务结构的变化为行业提供了可参照的风向。绿城管理历史上已经为18万户原住民提供过保障房,在建保障房面积约2635万平方米,涉及到25万户家庭,产生了不错的社会、经济影响。

公司保障房业务的稳步推进和规模的不断扩大,也一定程度上反应出国内坚定的共同富裕主张。不久前,中央经济工作会议明确提出要继续深化供给侧结构性改革,大力推进保障性住房建设,直接点明了代建行业未来的新机会。

而且相较商业代建可能涉及到限购、限价、前期报批、融资等诸多不确定因素,经过大量的政府代建经验和业务测算模型,绿城管理发现政府代建更容易标准化,为成本优化提供了空间,将是公司未来业绩的重要发力点。

其次,作为代建模式下率先跑出来的公司,绿城管理有着推动和引领行业发展的自觉。公司总结出了绿星标准,对产品标准、运营标准、服务标准和供应商标准等进行了规范,在行业内获得了广泛的认同。

同时,公司发起组建了代建联盟,共同分享代建过程中的经验和长处,加快做大行业蛋糕,将不断提升代建在整个行业的渗透率,正在助推代建成为国内主流的开发模式。

房地产的开发逻辑在变化,行业的发展逻辑更是已经彻底改变,绿城管理选择了更轻的商业模式。从业务和利润的超预期增长来看,代建没有让人失望。截至2021上半年,绿城管理实现营收10.8亿元,同比增长32.6%,毛利5.13亿元,同比增长51%,毛利率提升5.8个百分点达到47.5%,净利润2.7亿元,同比大增82.8%,展现出强大的逆周期属性。

绿城管理引领的代建行业已经成为中国房地产无法忽视的增长力量。在以管理为核心的轻资产开发模式下,地产项目开发的效率大大提升,风险更容易把控,委托方的项目质量和投资收益更具保障,能够真正实现委托方、消费者以及承建商等多方共赢,不仅契合国家弱化地产周期,促进房地产市场平稳健康发展的价值主张,更符合高质量发展和共同富裕的新时代诉求。

时也,势也。代建正在走向“大航海时代”。返回开隆理财网,查看更多

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